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        向比爾.蓋茨學成功的智慧

        出版時間:2010-1  出版社:現代出版社  作者:李帥達,周星潼 著  頁數:248  
        Tag標簽:無  

        前言

          比爾·蓋茨,微軟公司的創立者之一,前任董事長和首席執行官?! ∷麖男√熨x過人,13歲就接觸計算機,被譽為“電腦天才”,20歲創立微軟,39歲成為歷史上最年輕的世界首富,并連續13年蟬聯福布斯富豪榜榜首位置,名下資產超過500億美元。在世人的眼中,他就是財富的代名詞,是利用高科技高智商創造巨額財富的奇跡,是成功商人的典范?! ”葼枴どw茨與許多“草根”財富英雄不同,他出生在美國上流社會家庭,從小接受過良好的教育,并且考入了世界上最知名的哈佛大學,攻讀法律專業??墒侵腔鄢?、與眾不同的他出人意料地中途從哈佛退學,創建了微軟公司。正是他的這個決定,不但改變了他的人生軌跡,也改變了整個世界?! ≡谟嬎銠C的發展史上,比爾·蓋茨占據著重要的位置,為此,人們尊稱他為?!癐T英雄”。他創立的微軟公司,如今已經成為軟件業的帝王,在2008年度《財富》全球最大500家公司排名中名列第44名,美國最受贊賞公司排行榜第16位,在軟件行業取得了不可撼動的地位。微軟的創立,不但對計算機的發展產生了重大的意義,也為其他夢想在IT行業大展拳腳的企業樹立了成功的榜樣?! ”葼枴どw茨于1975年從哈佛大學退學,和他高中校友保羅·艾倫在阿爾伯克基的一家旅館房間里創建了微軟公司。

        內容概要

        比爾·蓋茨對世界上每一個人來說都絕對是一個奇跡。他20歲創立微軟,39歲成為歷史上最年輕的世界首富,并連續14年蟬聯世界首富,53歲離開微軟投身慈善事業,將580億美元的個人資產“裸捐”。在世人的眼中,他就是財富的代名詞,是利用高科技、高智商創造巨額財富的奇跡,是世界首富的標桿。    沒有一種成功只靠機遇和運氣就能得到。在比爾·蓋茨成功歷程的背后,隱藏著科學、先進的理念。他的成功智慧,已經徹底改變了無數青年的命運,值得我們每一個人借鑒。

        書籍目錄

        序言 錯過誰也不能錯過比爾·蓋茨第一章 膽識與謀略成就大事業——向比爾·蓋茨學創業精神 1.我應為王 2.偉大的事業是一群癡迷于目標的人創造的 3.只要去努力,成功就屬于你 4.微軟的一個特有的公司文化是激情 5.失敗是成功的一種需要第二章 和時間賽跑——向比爾·蓋茨學時間管理 1.速度是企業成功的關鍵 2.你比別人快才能在競爭中贏得機會 3.議而不決的會議在微軟是不受歡迎的 4.我們無法延長時間,卻可以縮短時間第三章 商機是搶來的不是等來的——向比爾·蓋茨學捕捉商機 1.機會是不容錯過的 2.抓住機會可能就會改變你的命運 3.辨識并抓住機遇則意味著成功在握 4.最需要的正是那些能夠用行動創造機遇的人 5.找到下一個市場入口 6.有冒險才有機會第四章 只用最聰明的人——向比爾·蓋茨學用人策略 1.沒有人才,微軟什么也不是 2.我們需要世界上最優秀的人才 3.面試中考察的是應聘者能否按邏輯思考 4.擇人任事,人盡其才 5.用人不疑,疑人不用 6.一個好員工應該具備的十大特征 7.一流的人才要與一流的經理一起工作 8.先逼他一下,再哄他一下 9.用一個二流人比用錯人更糟糕 10.良好的人才環境,可以長久留住人才第五章 沒有永遠的老板和員工——向比爾·蓋茨學團隊管理 1.每個人同等重要 2.團隊的目標就是戰勝對方 3.沒有微軟的團隊,就沒有Windows2000的問世 4.給員工營造暢所欲言的言論空氣 5.在員工的臉上,我看到是微笑和專注 6.他們需要交朋友和玩?!?.想想公司能為員工做什么 8.不要凡事一手包攬第六章 信息是戰略資源——向比爾·蓋茨學信息管理 1.誰先利用好信息誰就是贏家 2.利用信息來干最好的工作 3.信息無疑就是財富 4.只要有競爭就會有信息戰 5.我們為NET投入資源,因為我們相信會取得成功第七章 必須傾聽客戶的聲音——向比爾·蓋茨學營銷策略 1.應該聆聽、理解并滿足顧客的要求 2.打開市場更是重中之重 3.“捆綁式”銷售 4.價格決定商品是否暢銷 5.有錢的買正版,沒錢的可以買盜版 6.代理制為主,特許銷售為輔 7.即使全無對手,微軟仍需努力第八章 以思考的速度來經營企業——向比爾·蓋茨學管理理念第九章 最好的防守就是創新——向比爾·蓋茨學創新精神第十章 搭上成功者的“順風車”——向比爾·蓋茨學乘勢借力第十一章 只坐一張椅子——向比爾·蓋茨學決策管理第十二章 只有在競爭中才能成長——向比爾·蓋茨學競爭策略第十三章 拒絕做作業第二——向比爾·蓋茨學專業化經營第十四章 管錢比賺錢更重要——向比爾·蓋茨學理財策略第十五章 散財施善,樹立微軟形象——向比爾·蓋茨學社會責任主要參考書目

        章節摘錄

          第一章 膽識與謀略成就大事業——向比爾·蓋茨學創業精神  1.我應為王  無論古今中外,凡是成就大事者,無不在很早的時候就立下了遠大的志向。志向是一個人終生追求的目標和希望。志向猶如一盞指路明燈,為人們指引著成功的目標和途徑。比爾·蓋茨十歲時就曾說過:“我應為王?!薄 λ?,即使是屈居第二也是不可忍受的。他曾經對他童年時代要好的朋友說:“與其做一株綠洲的小草,還不如做一棵禿丘中的橡樹,因為小草毫無個性,而橡樹昂首天穹?!薄 ”葼枴どw茨從小學到大學從不抄筆記,但他卻抄寫過洛克菲勒的一句名言:“即使你們把我身上的衣服剝得精光,一分錢也不剩,然后把我仍在一個孤島上,但只要有兩個條件——給我一點時間,并且讓一支船隊從島邊路過,那要不了多久,我就會成為一個新的億萬富翁……”由此看出,比爾·蓋茨在小的時候,就有一種執著的性格和不甘落后的強烈取勝欲望。他的同學曾回憶說:“任何事情,不管是演奏樂器還是作文,除非不做,否則他都會傾其全力花上所有的時間來完成?!薄 ∑鋵嵵敬娓哌h,執著追求,是一切成功者的共同特征。無論是做人,還是經商,都要有遠大的志向,它指引著你前進的方向。成功者們的奮斗歷程告訴我們:沒有遠大的志向和信念,沒有對理想的執著追求,就不能成就任何的事業;只有堅定自己的信念,樹立起人生的遠大志向,并以超強的毅力和進取的精神去奮斗,才會贏得人生的精彩?! ⌒r候的比爾·蓋茨就有著與眾不同的性格,他不喜歡和其他小伙伴一起玩耍,而獨愛一個人干自己喜歡的事情。只要他想辦的事情,就一定要干到最好,如果是與別人比賽,就非得勝不可,認準了的事情,任憑別人說什么,他都要一門心思于到底。他這種不服輸的性格和進取精神在整個學校也是赫赫有名的,幾乎沒有任何一個同學能比得過他。比爾·蓋茨4年級時,老師給他們布置了一道作業,要學生寫一篇四五頁長的關于人體特殊作用的作文,結果其他同學都按照老師的要求寫了四五頁,而比爾·蓋茨一口氣寫了30多頁。

        媒體關注與評論

          我相信他作為一個精神領袖,離開微軟和不離開微軟其實沒有太大差異,因為他扮演的角色就是精神領袖,人們還是會覺得這些蓋茨的微軟?!  ④浿袊K身榮譽總裁 唐駿  我對比爾特別敬仰不是因為他的技術,不是因為他的財富,也不是他的戰略商業頭腦,而是他這么成功還能夠做到如此謙虛,有這樣的胸懷,對世界上用戶的福利抱著這么大的一股期望、我覺得看到一個很偉大的人,這是我比較感動的地方?!  肮雀枞蚋笨偛?李開復  蓋茨從微軟退休是件大事,有重大的影響意義,我認為他應該獲得足夠的榮譽和尊敬?!  O果首席執行官 斯蒂芬·喬布斯  如果他賣的不是軟件而是漢堡,他也會成為世界漢堡大王?!  缮?沃倫·巴菲特  比爾·蓋茨賺的錢比人類歷史上所有人都多,他再努力把錢捐獻出去。大多數人也許會把錢用在別的地方,或是只捐出一點點,并希望別人給他們別上勛章,而不是像比爾·蓋茨和梅琳達那樣,把全部的時間都用于尋找真正行之有效的東西。這就是他畢生的工作?!  绹翱偛?克林頓

        編輯推薦

          最適合創業者學習和借鑒,最適合普通人研究和模仿?! ∥蚁嘈潘鳛橐粋€精神領袖,離開微軟和不離開微軟其實沒有太大差異,因為他扮演的角色就是精神領袖,人們還是會覺得這些蓋茨的微軟?! ∥④浿袊K身榮譽總裁 唐駿  我對比爾特別敬仰不是因為他的技術,不是因為他的財富,也不是他的戰略商業頭腦,而是他這么成功還能夠做到如此謙虛,有這樣的胸懷,對世界上用戶的福利抱著這么大的一股期望、我覺得看到一個很偉大的人,這是我比較感動的地方?! ∏肮雀枞蚋笨偛谩±铋_復  蓋茨從微軟退休是件大事,有重大的影響意義,我認為他應該獲得足夠的榮譽和尊敬?! √O果首席執行官 斯蒂芬·喬布斯  如果他賣的不是軟件而是漢堡,他也會成為世界漢堡大王?! 」缮瘛∥謧悺ぐ头铺亍 ”葼枴どw茨賺的錢比人類歷史上所有人都多,他再努力把錢捐獻出去。大多數人也許會把錢用在別的地方,或是只捐出一點點,并希望別人給他們別上勛章,而不是像比爾·蓋茨和梅琳達那樣,把全部的時間都用于尋找真正行之有效的東西。這就是他畢生的工作?! ∶绹翱偛谩】肆诸D

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        用戶評論 (總計2條)

         
         

        •     選擇最優秀的人做員工——這個成功的選擇,讓大眾備受打擊,然而,要做頂尖的事業,創造引領世人的奇跡,非要這種選擇不可。這也給創業中的老板們一個提示,要想做強做大,必須重視人才!
        •     書本設計一般,內容一般
         

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